乐逗游戏西门孟模糊IP打擦边球并非行业应走之路
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上方网讯,7月18日下午,西门孟在TFC广州行活动上首先针对国内模糊IP的做法进行了反思,他觉得游戏的内容越来越多样化,但是行业的道德是不是越来越糟糕?使我们得到市场份额的同时,也失去一些东西。做IP的人,没有办法去进行模糊IP的道路。
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西门孟之后介绍了一下乐逗,称乐逗游戏是国内最大的独立发行商,唯一的一家发行商,被所有的渠道覆盖。现在比较成功的是休闲游戏,也就是免费付费的这一块。在网游这一块,还在起步,不是强项。
打擦边球后果很严重
乐逗游戏付了大笔的钱力进入中国,没有打擦边球。去年开年会,有去的人都知道今年是IP年,如果不相信的话,就会被整死,因为大家都在花钱投资IP,国内的IP,国外的IP。如果打擦边球,是得罪国内的发行商、渠道,会发生的事就是坐牢,已经发生过这样的事,这是事实。今年情况有点变,国内抄袭品牌也越来越多,也是时候,政府会出手,开始干预这件事情。
乐逗游戏的优势在哪?
乐逗游戏比较特殊的竞争优势体现在:第一是团队拿游戏的能力,在国内的竞争优势,目前为止是一般般。拿国外的游戏,基本上没有乐逗游戏上不了的谈判桌。如果拿不到的话,可能是团队实力不够或者晚进入谈判。第二,团队了解游戏如何变现。乐购持续打造品牌、维护品牌的能力,国外的CP应该会很感谢。
接下来是保持和扩大,庞大而具有互动性的用户基础的能力,其实乐逗深度加工的能力也相当高,大概有160位研发人员,所以在做的事情就是深度加工,本地化的工作。最后就是整合和渗透分销渠道的能力。乐逗处理渠道的人跟研发的人一样多。不只是对接大的渠道,大型、小型的渠道全部也都在维护关系。
乐逗挑游戏的标准
在场有很多CP,西门孟公布了挑游戏的标准。这是在讲游戏,普遍的游戏,这是在80年代提出来的。一是视觉上,感官上的吸引,在画面上要过得了这一关。第二点是容易上手,他看到很好看的东西就想去摸、互动。如果他碰了之后没有反馈、引导等等都会造成过不了这一关。第三是要有深度。我会玩了,会反馈了,但如果一下子就腻了,那会怎么样?也就是说慢慢地深度调一点,分成10关、100关,让用户觉得自己也在成长。
下一个,在2005年的时候,陈天桥提出来的Come ,stay,pay,come指的是市场推广,你是什么品牌,有什么噱头。第二是Stay—Rentention,这个游戏有没有什么黏性?还是一下子就腻了?第三是PAY—conversion,转换。刚刚提的这个标准和刚才提的标准,还是在假设,你如果抄袭和模仿的话,这些东西还是扔掉吧,因为这些东西是原创的人在用的。
乐逗如何帮助合作伙伴解决问题?
乐逗怎么替合作伙伴解决问题呢?从开发商的合作角度,这是一个典型的方式,开发商控制源码,跟产品进行互动。还有的基本上待在国外,基本上什么事都没干,就是一年半年审核一下我们的计划。乐逗做的事情很多,有产品优化,所有本地化SDK等等。公司有美术和技术人员专门负责把包变小,也有工具专门负责把源安装包变小,因为变小以后,安装的人会变多。
最后需要补充的是,乐逗游戏2014年在微信官方发行了2款游戏,在中国主要下载商店有3款排名前十的APP。
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