苏宁国美对抗线上销售家电零售巨头发力网购市场
上周三,苏宁电器发布2011年发展计划,称将以电子商务为发展重点,把苏宁网购平台———苏宁易购从营销总部独立出来,“升格”为和实体零售业务平行的分公司。与此同时,国美电器(微博)也宣布将电子商务列为今年重点关注的领域,继去年11月收购家电B2C网上商城库巴网后,国美自己的网上商城也将于本月正式上线。
什么原因促使传统家电零售巨头发力网上销售?网上销售是否会侵蚀传统销售渠道的利润?电子商务企业又该如何直面家电零售巨头的竞争?
苏宁、国美发力线上销售
京东商城CEO刘强东称,没有国美、苏宁的加入,永远不会有家电的电子商务行业。
30多岁的李先生是个网购达人。2007年,他在淘宝上买了一套迷你音响,2680元,比卖场便宜1000多元,产品质量也不错。从此,他的网购便一发不可收。
从2007年开始,李先生就没在零售卖场买过电子产品,包括家电。不到4年的时间里,他先后从网上买了十几个“大件”,包括液晶电视、双人床、长焦镜头等。
“淘宝、京东、新蛋、苏宁易购,能叫上名字的商城我基本都研究过。”李先生说,“对我而言,网购不再是一种购物时尚,而已经成为一种购物习惯。”
像李先生这样网购已成为习惯的消费者越来越多,从2007年起我国网购规模呈现爆发式增长。公开数据显示,2007年至2009年,我国网络零售交易额年均增长速度为117.0%,是同期社会消费品零售总额年均增长速度的6.5倍。2010年全年网购规模已达5200亿元,成为中国“主流经济”体系中不可缺少的一部分。专家预测,中国网络零售的高速增长期持续到2015年。
与此同时,家电网上销售的增速也超乎很多业内人士的想象。
2008年,有记者问家电零售大佬们如何看待家电电子商务,得到的回答是“家电连锁是目前最合理,也最有优势的家电销售渠道。并不是所有的产品都适合在网上卖。网销家电产品因为体积大,运输成本高、不能试用、看不见摸不着等原因,不会有太大作为。”
两年后的2010年,国美电器收购世纪电器网成立库巴商城,苏宁电器网购平台———苏宁易购销售额同比增长400%以上,并宣称要在三年内成为中国最大的3C家电B2C平台。
此外,家电生产企业也谨慎地建立自己的网购平台,领军电子商务的淘宝网也整合资源建立电器城,卓越亚马逊等网商也先后切入家电产品网销市场。
就在去年国美电器宣布收购库巴网,高调宣布进军电子商务领域时,京东商城CEO刘强东在微博上表示,没有国美、苏宁的加入,永远不会有家电的电子商务行业。而苏宁上周抛出的电子商务战略以及国美网上商城的即将上线,使这个原本竞争激烈的市场更加“骚动”,对于传统家电零售商来说,这也未尝不是竞争战线的延长。
上周,苏宁电器宣布今年将重点发展电子商务,目标是“10年后苏宁易购的年销售规模将达到3000亿元,实现再造一个与苏宁实体店等量齐观的网上苏宁。”一年前苏宁易购的目标还仅仅是作为实体店的有效补充。
对于去年1月底正式上线的苏宁易购来说,在3C家电网购整体规模2010年上涨114%的情况下,其实现同比增长400%。苏宁电器副董事长孙为民介绍,苏宁易购2010年的销售规模达到了20亿元。
按照苏宁易购上周公布的新目标,2011年销售收入将维持400%的增长率,达到80亿元,进一步对京东商城形成压力,而苏宁易购的销售范围将从目前的3C家电产品延伸到百货、图书,以及虚拟产品(游戏点卡、充值、机票、软件)等领域,10年后易购销售规模达到同期实体店的水平。
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