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UC优视CEO俞永福跨界危与机

发布时间:2020-02-21 19:27:33 阅读: 来源:发卡厂家

4日-5日,MIIC2014移动互联网创新大会在北京开幕。今年的MIIC2014移动互联网创新大会将目光聚焦“跨界”的力量,并且打造了一个可以让传统商业领袖与互联网新锐们交流的平台。以下是UC优视CEO俞永福围绕“跨界”做的演讲:跨界是相对指定的,本来跨界是很严肃的词,今年我很有压力在谈这个问题了。尤其前两三天前在微博上看到“湘鄂情”改成“中科云网”,是觉得开饭馆的每天客流量比较大,大家在做数据吗?昨天晚上熬通宵了,抱歉今天有一点晕,在晕的状态下谈一下跨界。 这个话题,今天这个现场都是严肃的人,我们还是从严肃的角度提跨界,我觉得的确是危险和机会是并存的。如果严肃谈这个话题,永福和UC是在跨界这个问题上,过去很多年一直在尝试,且是受益者,我在创业之前是做风险投资的,所以做六年风险投资,过去八年做移动互联网创业,这也是我过去努力的目标,力争跟所有投资人比,永福创业还行,所以跨界还是很好玩的事情。但是跨界本身题很宽,我们看几个纬度能够涉及到跨界这件事情,首先从技术角度来讲,两个不同行业的技术如果能够跨界且融合,会产生很多的高报价能量。我们大部分时候,一般提的跨界是行业之间的跨界,我从A行业和B行业之间的融合,一会儿我举一些例子。 第三,就是从市场中心,过去都非常专注在中国,但是从中国到全球,这也是在市场空间上一个跨界,同样存在大量的这种挑战,也存在大量的这种机遇。 从我当时在做思考跨界的时候,我有自己的一个选择的标准,因为有很多我们在业务现在做一些新业务的时候,也在选择一些跨界的时候,我自己总结“三个够”,或者三个标准,里面跨界存在大量的机遇。 第一,跨界市场。另外市场要足够大,就是用户量足够大,让我们有足够的折腾空间。 第二,跨界的市场要足够慢,因为当我们进入了一个新的,对于我们自己是一个陌生的领域的时候,如果那个市场变化非常之快,其实会给我们构成大量学习的成本。所以,现在电子商务领域的时候,互联网的同仁去学习电商的时候,虽然有很大的挑战,但是电商传统行业产业变化是偏慢的,互联网学习起来有挑战,但是还是有比较多的学习机会。 从另外一个纬度,如果是从传统商业到互联网的时候,在学习互联网的时候就面临一个很大的挑战。一年前的互联网和今天的互联网是截然不同的,所以如果跨界的时候能让我们进入一个比发展比较慢的产业,给我们学习速度和学习的空间有更大的一个空间,这是更容易的。 第三,够厚。因为跨界就是要寻找一个新的商业空间,那个商业空间本身利润或者整体利润已经很少了,其实跨界的时候挑战很大。 为什么现在大家都去考虑做互联网金融呢?金融产业很典型,足够大;金融产业发展很慢;金融产业利润很高。不抢干吗呢?看现在做互联网金融的,也是看的很晕,什么样的公司都在往这个方向跨界。 举一些例子,UC自己发展业务过程中,在跨界的时候一些思考和摸索。 第一,从移动互联网产业有很多的业务方向。拿移动搜索,这是我过去思考和摸索了有四年的一个业务,跟大家谈一下在跨界上面一些思考。比如移动搜索,我认为什么是未来的移动搜索。 今天大家在手机上,用手机使用PC的搜索,两个很重要的标准,需要在手机上需要一段文本,返回文本列表,这是过去十年PC搜索是什么样的产品形式,到今天依然是什么样的产品形式。这样一个PC搜索在移动互联网的时候有非常明显的局限性。 局限性在哪里呢?第一,比如我们都是爱旅游的人,刚才看到一个紫禁城的角楼,如果自己语文并不好,我并不知道那样一个叫紫禁的角楼,我不知道现场的各位有办法用传统PC搜索,搜索到这样一个景点的介绍吗?“紫色的一个楼”、“五层的一个楼”根本没有办法描述,传统是文本搜索,有非常明显的局限性,一定用文本,对于你要搜索的目标进行描述。这时候当我没有办法进行描述的时候,你就没有办法发起搜索。所以我认为很重要的移动的时候,还有一个很重要的手机是有眼睛的,可以通过拍照方式描述你所需要搜索的目标。 比如我们看到很多大山大河上面有很多历史名人的题字,写的是隶书、楷书,经常说这是什么字,我语文不好,不能用诗读出来,如果用手机拍照,能够识别出那段文字是什么。 从输出的角度不是文本,直接给你一段语音,所以所有的手机从旅游的角度都会变化成为景点的这种导游机,大家看到从输入已经是图片,从输出是语音,这是我自己心里要把这个神马搜索做好的一个目标和梦想的方向,这个我觉得就是搜索整个产业本身,移动搜索本身正在变化的,从技术环境来讲,正在变化一些事情。 第一,就是输入和输出越来越多样性,PC搜索就是文本到文本,移动搜索,输入是文本、语音、图片等一些其他传感信息,输出的可能是文本,可能是图片,可能是语音,可能是其它形式,这几个中间是交叉的。 第二,整个PC搜索的时代全部对于搜索的追求是全,任何一个关键词输出结果要提示你,这个关键词有几百万个结果,在手机上几百万个结果对大家没有任何价值,在手机上最重要的是准。 第三,搜索的个性化,我不展开,但是整个移动搜索从技术环境在发生着巨大的变化。这种时候还有第二个产业正在变化的事情,也是最近一段时间的思考。 过去十年,整个互联网应该讲是IT的时代,信息服务时代。所以基本上是围绕着文本为主要的核心,但是未来的十年,整个互联网从技术角度在向DT的时代,数据技术的时代和数据本身在发展,也就是刚才还是用角楼旅游的场景来描述。如果在信息服务的时代,那个是很难用文本进行描述的,所以局限性出来。但是,所有的这些都可以用数据进行描述,数据进行组织,数据进行检索。所以这是整个互联网,我自己观察过去十年到未来十年,大的技术环境在进行一些变化和演进。 整个移动搜索市场,现在中国超过了5亿用户,每年收入超过400亿人民币,过去五年,其实整个PC搜索产品变化是非常少的,估计大家作为用户来讲,想想五年前用的搜索和今天搜索有什么区别,没有特别多的区别,就符合我自己的逻辑,就是够大、够慢、够厚。反过来作为移动互联网未来机会在哪儿?移动搜索绝对是一个巨大的机会,而过去一段时间,很多朋友说永福是不是为了你做移动神马搜索跟百度竞争,这是你们哥俩的游戏,跟我无关,其实是错误的。 整个移动搜索这么大一个市场,存在这么重要一些技术的变迁机会,我自己认为整个移动搜索需要更多的创业者去往这个方向去摸索,去打拼,所以这个机会是所有人的机会,相信移动搜索上有很多的这种品牌和创新机遇。而过去几年里面,神马搜索一直在围绕着这样一个方向在努力,今天是在三个细分的产品领域形成了很好的口碑,我们在网上看到用户评价,一个是在应用搜索,一个是在购物搜索,购物搜索可以背靠阿里数据,还有小说搜索,这三个方面是现在形成神马搜索的好口碑。我们还在路上,因为我决终极目标就在刚才的视频里面,那是我们正在做的技术上的突破纬度。 第二个跨界,前面的跨界核心是讲技术的跨界。从通讯技术到互联网技术,不同的技术之间的跨界。第二大跨界是从产业,从行业之间的跨界,最明显的过去两三年很热闹的就是消费电子,还有金融这样两个领域,一会儿旭东会跟我分享一下在消费电子领域可能一些思考,我不多展开了。金融行业的确有了互联网,我觉得人人都是受益者,至少把原来活期存款放到很多宝宝里面,谁的宝宝都好,至少比活期存款的利率高。 第三个跨界,也是UC从2010年摸索和实践的,我想跟大家做一些分享,就是全球化。2010年UC做了一个很重要的战略决策,就是我们进军海外市场。到今天为止,UC在全球超过10个国家的市场份额突破了10%,我很自豪地讲,今天在很多的区域,国家区域可能没有几个用户知道谁是百度,谁是腾讯,谁是阿里,但是在这些区域市场大家知道一个品牌,叫UC,这一点我很骄傲。 到今天为止,UC在印度市场份额已经达到的35%左右,是印度最大的移动浏览器平台了。我们在印尼,在俄罗斯、在中东,在巴西等一些区域市场都取得了非常不错的成长,我想这是2010年到现在,而在2010年那个时间我们做决策的时候,说白了内心压力非常大。两个,一方面看到了移动互联网巨大机遇,但是也有两个巨大的挑战,第一个就是没有一家中国互联网公司在海外取得成功,到今天为止,全球前十大互联网公司,我们高兴得是有三家中国企业。但是再看一下数据,那家三个中国企业,来自于本土市场的用户占到了99%,海外用户只有不足1%,而那7家美国公司,本土用户不超过30%,美国本土以外的用户超过了70%。所以过去十年中国互联网形成了一个格局,就是中国企业的中国市场,美国企业的全球市场,我们中国的创业者是内战内行,所以天天在中国的打法越来越本土化,但是这些打法能拿到全球用吗? 所以这是整个在未来移动互联网我们认为存在一个十年的机遇,就是中国互联网企业走出去,整个移动互联网企业走向全球的历史机遇。多说一句话,PC互联网,中国企业没有走出去,并不是中国企业自己不努力,而是整个PC互联网是美国发展并带领的一个产业,我对于这一点我借的就是在整个PC互联网没有非美国企业取得全球成功,也就是PC互联网业没有出现日本、欧洲在全球领导性的互联网企业。所以在PC互联网上不是中国企业不努力,产业格局没有留给我们空间,但是移动互联网绝对留给了亚洲企业、中国企业巨大的历史机遇。原因很简单,就是美国用户手上玩的东西,比亚洲落后很多,所以亚洲在移动互联网就有走向全球的巨大历史机遇。 未来移动互联网能够带来这种跨界的巨大的历史机遇,就是电子商务在全球巨大历史机遇,两个纬度,第一个就是帮助中国消费者买遍全球机遇,现在大量用户叫做旅游经济,出国旅游很重要的是一个购物,那这样中国的消费力如果能够很好的用哪一种方式,低成本的买遍全球,不用再去任何一个国外的国家,必有一站叫做奥特莱斯,我有时候很有挑战,我太太跟我出国,肯定有一站是奥特莱斯。买遍全球的需求极其之旺盛。 另外一个电子全球化给中国的机会,就是卖遍全球,中国生产的品类和生产产品,全世界来看非常丰富的,所以我们有一个非常大的机遇,就是把中国生产制造的这个产品能够通过电子商务方式跨界的卖遍全球,所以说我觉得这是一个我不熟悉的,但是我能够看到,能让我很兴奋的,我觉得这个跨界这样一个机遇十年。所以整个跨界的时候,有很多大家看到的机遇。但同时呢,更大的是挑战。这里面呢每个人只能根据自己的特性,看每个人谁能够有更好的运气。 最近一段时间我特别的感受比较多,因为这个发生的一些事情,所以我告诉自己,我告诉我所有的团队,我们如何不忘初心,未来日子里,UC依然是中国互联网企业创新的力量,也依然希望作为一支开放的力量,跟更多的合作伙伴进行合作,谢谢大家。

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