瞧一瞧：产销一体化模式推动木门行业市场发展

木门近年来得到了迅速地发展，可是许多的木门企业之间却实力相差甚远，由于生产模式上的先天缺陷，许多木门企业都是手工小作坊的生产方式。

消费者往往容易被铺天盖地的广告影响，无论是报纸上的木门广告，还是走进木门专卖店，消费者所能接触到的，往往是商家大谈各种“先进生活理念”和“浪漫生活情调”的言论，意定监护协议
表面上似乎木门市场已进入了一个非常成熟的时代，可事实真的如此吗？

木门近年来得到了迅速地发展，可是许多的木门企业之间却实力相差甚远，由于生产模式上的先天缺陷，许多木门企业都是手工小作坊的生产方式，几个普通工人，几套简单的机器就成立一个工作间，没有专业的流水线也没有专业培训的施工人员，小规模、低成本经营在木门行业内处于主流，而这种传统的生产方式，导致接单少、批量生产无法形成，必然导致成本高、性价比低的结果。同时，产品的品质也无法得到稳定的保障。

当消费者在为它们的产品感到心动的时候，却不得不在其价格面前打退堂鼓。结果不是咬咬牙买下高价木门，就是抱侥幸心理选择替代品，甚至干脆让抄个款型手工制作了。虽然这离婚怎么分财产
些木门刚装好的时候面子上过得去，但其低保障性，让消费者的生活陷入无休止的质量问题。

木门在保证规模生产的前提下，需要满足多元化的市场需求。同时需要企业高效的控制管理，只有管理的同步跟上了，才能真正保证整个生产流程的顺利和低损耗。大部分低成本的木门生产都是依靠人工管理，不仅错误百出，效率更是低下，还有的因为生产规模太小根本无法使用这种管理方式。生产销售服务一体化模式可以使品牌木门行业推进了一大步。

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